قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که
هر سازمان باید برای موفقیت خود ک
ند. این پایهstone نه تنها در ایجا?
? رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت ?
?نظ?? و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با ن
یازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت ?
?نظ?? جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن ب?
?نظ??ر باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه ده
ند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ ن
یاز به دقت و توجه در همه موارد است.
هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.